福山区审计局巧用“四诊法”提升审计监督质效

今年以来，福山区审计局扎实用好“望闻问切”四诊工作法，将全流程质量管控、数据赋能、协同联动深度融入审计工作，以硬核举措提升审计监督质效。

“望”其形、观其势，锚定靶向“明方向”。通过宏观审视与微观研判，精准锁定审计重点、明晰监督方向。聚焦乡村振兴、教育医疗、民生保障等重点领域，“望”政策落地之效，确保区委、区人民政府决策部署落地见效；开展部门单位预算执行、经济责任等审计，“望”资金资产流向，筑牢资金资产安全防线。

“闻”其声、察其情，广开渠道“找线索”。通过多维沟通与信息归集，全方位捕捉问题线索、摸清实情实况。采取集中座谈、个别访谈等形式，深入了解重大项目推进、重点资金使用、惠民政策落实中的堵点难点，收集意见建议。深化纪巡审贯通协同，借助监督合力深挖隐蔽性、深层次问题。

“问”其疑、溯其源，精准深究“破难点”。通过靶向问询与溯源核查，层层穿透问题表象、查清事实本质。针对“望”“闻”环节梳理的问题线索，建立审计问询清单，明确问询事项、核心要点、责任人员，开展针对性询问，精准锁定问题。坚持刨根问底、一查到底，对审计中发现的重大疑点、复杂问题，延伸查看合同协议、会议纪要、项目档案等原始资料，精准发现问题，掌握问题症结所在。

“切”其脉、治其本，闭环施治“提质效”。通过精准研判与闭环管理，推动审计成果转化、实现标本兼治。构建问题清单—责任清单—整改清单—销号清单整改体系，闭环整改除病灶。深化综合分析研究，编写审计专报，提出科学审计建议，推动被审计单位完善各类规章制度，切实将审计成果转化为治理效能。（福山局 赵斌）